Afirmar que los empaques son “mayoritariamente reciclables” sin discriminar por sustrato —flexibles, rígidos, cartón, etiquetas— es una declaración amplia
Enfoque de decisión
La campaña #ElSaborDeCreer de Grupo Nutresa es, en superficie, una pieza de comunicación emocional. En su interior, es una operación de packaging que implicó coordinar change control, aprobación de artes, producción y distribución de más de 30 millones de empaques en 17 marcas con presencia en más de 400,000 puntos de venta colombianos. La empresa reporta además que sus empaques son mayoritariamente reciclables, respaldados por una inversión en sostenibilidad de COP 150,000 millones. Para compradores de empaques, esas dos señales —escala de ejecución y perfil de sostenibilidad— son más relevantes que el mensaje de la campaña misma.
Resumen en 90 segundos
Hoy, grupo Nutresa intervino los empaques de 17 marcas emblemáticas, Colcafé, Zenú, Doria, Chocolisto, Ducales, entre otras, con mensajes de esperanza en más de 30 millones de unidades bajo la campaña #ElSaborDeCreer. La compañía opera con 169 marcas en más de 80 países; sus productos llegan a ocho de cada diez hogares colombianos. En paralelo, reporta empaques mayoritariamente reciclables, una inversión acumulada en sostenibilidad de COP 150,000 millones y proyecta duplicar sus ventas hacia 2030.
¿Qué está pasando realmente?
La campaña es temporal: los logos fueron reemplazados de forma transitoria por frases motivacionales. Pero la infraestructura que hizo posible ese cambio es permanente. Mover 30 millones de unidades de empaque —en categorías tan diversas como café, embutidos, chocolates y galletas— requiere coordinación entre diseño, especificaciones técnicas, impresoras, converters y cadena logística, todo dentro de ventanas de tiempo que no comprometan el abastecimiento normal.
Nutresa no detalló públicamente los plazos de cambio de arte ni las modificaciones en las especificaciones de impresión. Lo que sí queda claro es que la empresa cuenta con la escala para absorber ese tipo de operación sin disrupciones visibles al mercado: una base de proveedores consolidada y procesos de change control maduros que permiten velocidad sin perder control de calidad ni trazabilidad del empaque.
El dato de sostenibilidad añade otra capa. Afirmar que los empaques son “mayoritariamente reciclables” sin discriminar por sustrato —flexibles, rígidos, cartón, etiquetas— es una declaración amplia. Lo que sí es verificable es que la inversión de COP 150,000 millones, que incluye más del 88 % de energía renovable en operaciones, refleja una apuesta estructural, no cosmética.
¿Por qué importa para Compradores de Empaques?
Nutresa es uno de los compradores institucionales de empaque más grandes de Colombia. Con 169 marcas activas, operaciones en más de 80 países y el objetivo de duplicar ventas en 2030, su comportamiento como comprador de materiales tiene efecto de mercado sobre proveedores locales y regionales.
Para un comprador que compite por capacidad de converter, tiempos de impresión o acceso a sustratos reciclables en Colombia, Nutresa es un actor que puede mover precios y disponibilidad. Una operación de 30 millones de unidades en producción acelerada —aunque temporal— genera presión puntual sobre impresoras flexográficas y proveedores de film o cartón que atienden múltiples clientes.
El ángulo de sostenibilidad también es relevante para benchmarking. Si Nutresa ya declara empaques mayoritariamente reciclables en su portafolio, los converters colombianos están siendo presionados desde arriba por ese estándar. Compradores en otras empresas de alimentos o consumo masivo que negocian con los mismos proveedores deben asumir que la recyclability está siendo normalizada como requisito mínimo, no como diferencial.
Perspectiva a futuro
La proyección de duplicar ventas hacia 2030 es la señal más relevante para el mercado de empaques. Si Nutresa ejecuta ese crecimiento, el volumen de materiales que demandará —a través de sus categorías de café, snacks, cárnicos y confitería— se incrementará de forma proporcional, con mayor presión sobre proveedores de sustratos, mayor demanda de soluciones con contenido reciclado y, posiblemente, consolidación adicional de su base de suppliers.
En el frente de sostenibilidad, la pregunta no es si Nutresa profundizará sus compromisos, sino con qué velocidad. Las regulaciones de EPR en Colombia aún están en construcción, pero una empresa con ese perfil público tiene incentivos para anticiparse. Compradores en categorías adyacentes deberían prever que los converters que atienden a Nutresa irán adaptando capacidades hacia mono-material y reciclabilidad verificable, lo que puede traducirse en menos opciones de multilayer convencional disponibles en el mercado local.
Lo que aún es incierto
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Alcance real del perfil de sostenibilidad por sustrato: La fuente reporta “empaques mayoritariamente reciclables” sin especificar qué porcentaje corresponde a flexibles, rígidos o cartón. Sin ese desglose, no es posible evaluar el impacto real sobre decisiones de sourcing de materiales específicos.
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Duración y replicabilidad de la operación de cambio masivo: No hay información confirmada sobre los plazos de producción, los proveedores involucrados ni si una intervención de arte a esta escala (30 M unidades) es una capacidad recurrente o fue una operación excepcional. Saberlo aclararía si genera presión sostenida o puntual sobre la cadena.
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Impacto del crecimiento 2030 sobre la base de suppliers: La proyección de duplicar ventas está confirmada como objetivo estratégico, pero no hay detalle sobre si ese crecimiento será orgánico, vía adquisiciones o expansión geográfica. Cada escenario tiene implicaciones distintas para el mercado de materiales de empaque en Colombia y la región.
Una pregunta para tu equipo
Si uno de los mayores compradores de empaque del país puede modificar 30 millones de unidades en 17 marcas en paralelo, ¿tu operación tiene la agilidad de change control —artes, specs, converters, QA— para responder a una intervención de escala similar si marketing o regulación lo exigen en los próximos 12 meses?
Fuentes
- Elcolombiano — Nutresa lanzó campaña inspiradora: cambió 30 millones de empaques de 17 marcas para llevar mensajes de (Link)
