La edición 2026 del evento —programada del 2 al 5 de junio en Expo Santa Fe, Ciudad de México— escala visiblemente respecto a ediciones anteriores

El punto de quiebre

Durante años, Expo Pack México funcionó como un escaparate de maquinaria. En 2026, el evento enfrenta una presión que ninguna feria puede ignorar: la brecha entre la velocidad de adopción tecnológica y la disponibilidad de personal capaz de operar, mantener y extraer valor de esa maquinaria. Celia Navarrete González, directora del evento, lo planteó sin rodeos en entrevista previa al arranque: si la capacitación no se acelera al mismo ritmo que la automatización, la industria manufacturera mexicana enfrentará una escasez de talento que frena las mismas inversiones que hoy busca detonar.

Para un comprador de empaques, eso no es un problema de recursos humanos ajeno. Es una variable directa en la ecuación de abastecimiento: los proveedores de maquinaria flexible y los convertidores que invierten en automatización solo capturan el beneficio prometido si tienen el equipo técnico para sostenerlo. Cuando no lo tienen, los tiempos de respuesta se alargan, la consistencia de producción se deteriora y las promesas de costo-eficiencia se quedan en el catálogo.

Donde se acelero el cambio

La edición 2026 del evento —programada del 2 al 5 de junio en Expo Santa Fe, Ciudad de México— escala visiblemente respecto a ediciones anteriores. Más de 700 empresas expositoras y nueve pabellones internacionales con presencia de Estados Unidos, Canadá, Italia, España, Argentina y China convierten al evento en el más amplio en su historia reciente para la región. Sobre el piso de exhibición operarán más de 450 máquinas en tiempo real dentro de más de 20,000 metros cuadrados, lo que permite ver líneas reales —no demos estáticas— para sectores que incluyen alimentos y bebidas, farmacéutica, cosmética, automotriz, electrónica y agroindustria, entre más de 40 segmentos.

La tendencia central que articula esta edición es la maquinaria flexible o modular: sistemas que permiten modernizar líneas de producción por etapas, sin reemplazar la infraestructura completa. Esto tiene implicación directa para compradores que trabajan con proveedores que aún no han cerrado su ciclo de inversión en automatización. Un convertidor que adopta módulos incrementales puede ampliar capacidad sin el riesgo de una parada larga, pero también depende de que el equipo técnico local sepa integrarlo y mantenerlo.

El foro “Visión 2030”, que se realizará en paralelo al evento, reunirá a fabricantes de consumo y proveedores de maquinaria para discutir necesidades y estrategias hacia esa fecha. La participación confirmada incluye representantes de L’Oréal, Danone, Tiendas 3B y Beiersdorf, lo que da al espacio un peso operativo real, no solo declarativo.

Donde golpea esto a Compradores de Empaques

El riesgo no es la feria en sí; es lo que la feria revela sobre la cadena de proveedores que ya tienes contratada o estás evaluando.

Si un proveedor de envases primarios o secundarios en México anuncia inversiones en automatización o nuevas líneas de llenado y sellado, la pregunta relevante ya no es solo cuándo entra en operación el equipo, sino si tiene el personal técnico para sostener el rendimiento prometido. La escasez de especialistas en mecatrónica y análisis de datos industriales —señalada por la dirección del evento como una restricción activa, no futura— puede convertirse en un riesgo de continuidad silencioso: el equipo llega, la curva de aprendizaje se extiende, y los compromisos de capacidad o calidad se deslizan.

La adopción de empaques reutilizables, impresión láser integrada y códigos 2D que la directora identifica como tendencia visible en el piso de exhibición implica cambios en especificaciones que requieren coordinación temprana con R&D y control de calidad. Si tu portafolio incluye cosmética, cuidado personal o bebidas premium —segmentos señalados como los de mayor tracción en estas innovaciones— el tiempo entre ver la tecnología en feria y tenerla validada en tu cadena puede ser más corto de lo que tu proceso de change control contempla.

La Copa Mundial FIFA 2026, con sede parcial en México, también aparece en el análisis del evento como detonador de demanda de empaques de cartón y papel para alimentos y bebidas. Si ese incremento de demanda se materializa en el segundo semestre y coincide con restricciones de capacidad productiva por brechas de talento en planta, el impacto en disponibilidad y tiempos de entrega podría ser no lineal.

Que aun podria cambiar la lectura

Hay variables que esta fuente no cierra. Las proyecciones de inversión en maquinaria provienen de estudios de mercado elaborados por PMMI para el periodo 2025-2026, pero los datos específicos no están disponibles en la entrevista pública; no es posible validar cifras de crecimiento de mercado de forma independiente con la información proporcionada.

La incertidumbre en torno al T-MEC, mencionada por la directora sin precisar escenarios concretos, agrega una capa de riesgo para proveedores con exposición a componentes importados de Estados Unidos o equipos de origen europeo. Si los aranceles o condiciones de acceso cambian antes del cierre del año, algunas de las inversiones en maquinaria actualmente en evaluación podrían postergarse, afectando el calendario de capacidad de proveedores que hoy cotizan ventanas de entrega para 2027.

PMMI lanzó también una beca de cinco mil dólares para estudiantes de ingeniería mecatrónica con convocatoria abierta hasta el 31 de julio. La propia directora la presenta como punto de partida, no como solución: como señal de mediano plazo, es insuficiente para mover la aguja en la disponibilidad de talento a escala de industria durante los próximos 18 meses.

La pregunta que esto deja a tu equipo

¿Tus proveedores actuales de maquinaria y conversión tienen el plan de talento técnico para sostener las capacidades que están ofertando, o estás comprando una promesa de automatización que depende de una dotación que aún no existe?


Fuentes

  • Vanguardia-industrial — Celia Navarrete: “México se consolida como el centro estratégico de la maquinaria de envasado y procesamiento (Link)